TCL华星连续投入2600亿布局9条面板生产线、5大模组基地

自2009年进入面板赛道以来，TCL华星持续在该行业投资超过2600亿元，布局9条面板产线和5大模组基地，不仅终结了过去国内电视、手机厂商的局面被国际屏巨头卡脖子的历史，也带动我国面板自给率一步步提升到70%以上。

作文/作者 曾光

编辑/董玉清

7月14日晚，TCL科技公布了2022年上半年业绩预告，公司预计实现营业收入840亿元至855亿元，同比增长13%至15% ; 预计实现净利润18.5亿元至205亿元。1亿元，归属于上市公司股东的净利润预计达到6.5亿元至7.5亿元。

与去年相比，这份财报并不耀眼。其背后的主要原因是面板行业景气度下滑，公司半导体显示业务业绩同比大幅下滑。不过，7月以来，面板价格的跌幅呈现收敛迹象，行业周期底部已经出现。

事实上，自2009年进入半导体显示行业以来，TCL华星已经多次经历行业下行周期。从以往的经验来看，行业的每一次低迷，都恰好成为了TCL筑底反击的契机。

对于一个周期长、回报慢的行业，TCL华星的眼光早已不再局限于短期得失。自2009年第一条生产线成立以来，TCL华星一直在找钱、找人、找工厂，同时推动各工厂生产线的升级换代。.

这背后，是一个“十年一屏”的曲折故事。

巨人的艰难转折

2009年，TCL创始人、董事长李东升做出了一个大胆的决定：投资245亿元建设液晶面板工厂，正式踏入半导体显示赛道。彼时，TCL已经是、前五的电视厂商。同时，还涉足手机、音响等领域，在终端电子领域拥有相当的话语权。

但越做生意，TCL就越发现自己的主要利润被上游芯片和面板厂商抢走。尤其是在电视行业，面板成本占整机成本的70%。国产电视品牌基本上都是为韩国和日本的面板巨头打工，只能赚取微薄的利润。“卖一台电视机的利润是时间，不如一件内衣”，这样的调侃在业内流传。

此时，我国也处于产业升级转型的窗口期。李东升意识到，TCL不能一直只做终端组装业务。它必须掌握面板的研发和制造技术，构建完整的产业链，才能在电视行业抢占话语权。，突破国内电子行业的“缺屏”问题。

TCL创始人兼董事长李东生

在此背景下，投资高达245亿元的华星8.5代液晶面板项目（t1项目）正式启动，并得到深圳市政府的大力支持。这是当时中国高代的液晶面板项目。

但245亿这个数字实在是太大了，就算是龙头厂商也很难拿出来。2009年11月16日，在华星8.5线项目启动仪式后，为解决华星巨额注册资本问题，TCL宣布定向增发50亿元计划募集资金。

资料显示，华星初始注册资本为10亿元，TCL和申超科技各出资5亿元，各占股50%。但根据当时签订的投资计划，2010年6月底前十大国产液晶电视排名，华星的注册资本将逐步增加到100亿元，未来还有90亿元的缺口。

当时，TCL和深超科技计划增资3次，分别注资5亿元、5亿元和35亿元，合计45亿元。当时，TCL很难满足8.5代线的长期投资需求，通过增发股份募集资金是一个可行的方案。

然而，它只能解决一半的问题。其次，建设资金缺口145亿元。这部分资金只能通过华兴银行等融资方式解决。

解决了钱的问题，剩下的就是技术和人的问题。当时的液晶面板行业，高端人才基本以三星、LG、索尼、夏普等日韩企业为主。在中国，只有台湾人才和研发实力比较先进，大陆有既没有技术，也没有人才。

2010年1月16日，虽然华星正式宣布8.5代线项目“开工建设”，但据当时的CEO后来透露，当时实际上是“假开工”，只是象征性地停了下来。推。根本没有团队。整个项目的开始很艰难，我们不得不边跑边招人。

好在华星在台湾招兵买马的时候，恰巧遇到了台湾面板业的衰退和流失，干部出现了冗余。当时台湾有3家比较大的面板公司，分别是群创、奇美和友达。2009年11月，郭台铭创立的群创与奇美合并，一大批奇美人被迫离开。

华星抓住了这个机会。以奇美干部为核心，与友达、韩企一起，华星开始到处挖人。这场“挖角”战一度让台湾面板厂商陷入围攻。当时，奇美内部有传言，“郭栋（郭台铭）说去华兴没用，他会买，叛逃的会被炒（fired）。”

但两个月后，华星还是招了70多人，终于开始设计工厂了。这时，工厂正式开始打桩。本次比赛，华星终从中国台湾招募了200多名工程师，加上约20名韩国工程师和几名日本工程师，组成了早期的技术团队，也开始从中国大陆排名前20的大学中进行招聘。人，开始培训新人。

在有利的时间和地点下，钱和人的问题终于得到解决，工厂也如火如荼，大家都在等待华星第一条8.5代线的建成投产。

穿越周期，稳步增长

本来华星以为，有钱有人，问题就解决了一大半。因此，华兴工厂开工后立即遇到重大困难。

面板生产线上一个重要的设备就是曝光机，进口价格超过十亿。2011年3月，华星从日本进口的曝光机刚出港，就立即遭遇当年日本地震和海啸。

图/TCL华星官网

更换后，曝光机历经千辛万苦，终于运到深圳口岸。结果，在港口检测到辐射。它在海上漂浮了一个多月，才获准进入港口。那时，华兴每天开会讨论日本地震。影响。终，曝光机比原计划晚了一个多月到厂。工程师们每天只能睡几个小时，终于如期顺利完成了安装。

2011年8月8日，在工厂开工一年半之后，华星光电首条8.5代线项目终于正式投产。然而，直到 10 月份，良品率都无法提高。当时，生产线一直在寻找原因。一次说漏水，一次说材质不好。后来发现主要是技术原因，工艺调整不正确，参数不好。

因为华星整个团队分别来自台湾、韩国、日本，组织协调困难，但因为团队气氛很好，没有人互相抱怨，而是一起解决了问题。当年12月，产量瓶颈终于突破到可以提升的水平。到2012年2月，良品率达到90%以上。

在不断提升良率的同时，2011年10月31日，华星8.5代线首批量产产品终于出货，TCL彩电业务成为客户。从2010年3月实际开工，经过19个月的努力，项目终于进入量产交付阶段。

但对于面板行业来说，完成投产并不意味着就可以坐地而起赚钱。甚至可以说，一切才刚刚开始。

与许多行业一样，面板行业显然具有周期性。由于生产线投资大，建设周期长，面板价格往往会随着工厂建设和生产的节奏而波动。当各大面板厂商密集投产时，行业往往低迷。什么时候。

华星2010年进入面板行业时，正处于行业大产能扩张期。每年都有五六家工厂在建或投产，产能过剩，整个行业因此亏损。2011年10月，华星正式量产后，不少分析师担心华星能否收回成本。

不过，李东升坚信，这笔投资是值得的，不应只着眼于短期盈亏。他做了一个简单的计算。当时整个面板行业的总需求在增长，年增长率在10%左右，用了三年左右的时间。可以消化过剩产能。

事实上，行业周期变化很快，华星也没等那么久。仅仅三个月后，华星的情况就大有改观，在接下来的几年里，TCL华星成为了TCL的业绩增长引擎。

图/视觉中国

2012年10月10日，TCL公布了其主要产品9月份的销量。华星当月液晶电视面板及模组总销量达165万片，约占液晶电视面板市场份额的9.5%。据TCL介绍，华星8.5代液晶面板提前三个月达到设计产能，综合良率达到95.0%。由于9月份液晶面板价格上涨，华星当月经营盈亏基本达到平衡。

2013年初计算2012年业绩时，分析人士发现，华星不仅没有成为TCL的包袱，反而成为TCL的摇钱树，当年实现盈利3.15亿元。根据TCL 2013年财报，全年实现净利润28.9亿元，同比增长126.7%。华星满产满销成为大的利润来源。

2014年，TCL实现销售收入975.56亿元，同比增长16.54%；净利润42.33亿元，同比增长46.73%，其中华星实现净利润24.34亿元，占比超过50%。此后一直到2017年，华星基本都是TCL的盈利牛，为公司业绩增长提供了很大帮助。

2018年，华星再次遭遇面板行业下行周期，但有了之前的经历，华星不再担心，而是选择稳扎稳打，等待下一个商业周期的到来。

TCL年报显示，从2018年第二季度开始，面板行业价格大幅下滑，毛利率收窄。当年，华星实现营收275亿元，同比下降9.64%。但凭借行业领先的运营率和盈利优势，华星当年仍实现净利润23.2亿元，占TCL净利润总额的一半以上。

国产屏突围战

除了成为TCL的“中坚力量”，华星的入局进一步改变了面板行业的格局。华星在2011年投产时，主要依靠TCL的彩电业务消化产能，但很快，华星的客户已经向海外扩张。除了海信、长虹等国内厂商外，还供应三星、索尼等国际厂商。

截至2012年9月，华星产品出货量占市场份额9.5%，超越夏普成为第五大厂商，32英寸产品出货量第一，中国大陆市场第二大液晶显示器. 面板供应商大大增强了国内厂商在面板行业的话语权和议价能力。

不过，当时国内面板自给率仍然很低。虽然华星8.5代产线的投产带动国内面板自给率达到31%，但整个面板行业仍高度依赖进口。

同时，随着销量的扩大，华星的产能很快跟不上。2013年1月至2013年6月，华星产销两旺，液晶玻璃基板产量达到64.72万片，基本达到产能极限。

彼时，面板行业正处于行业上行周期，华星的赚钱能力开始显现，但要收回投资还有很长的路要走。不过，着眼于未来十年甚至更长时间的产业布局，华星并不是在等待回报，而是基于企业和对整个面板产业的长远规划，继续开启下一个一轮产能扩张。

此后，扩张计划就像坐上了火箭，数百亿美元的投资被砸得粉碎。

2013年11月，TCL华星宣布投资244亿元建设第二代8.5线（t2项目），以提高市场竞争力，实现技术升级，进一步抢占国际高端市场。

2014年9月，TCL华星又投资160亿元建设6代面板生产线（t3项目）。该项目预计2016年底实现量产。之前的两条8.5代线主要生产大尺寸电视液晶屏，而此次6代线主要生产小尺寸高端智能手机、平板电脑、笔记本电脑和汽车显示。

过去，我国手机行业只能长期依赖进口屏十大国产液晶电视排名，但随着华星、京东方等国产小尺寸面板生产线的不断投产，越来越多的国产手机开始使用国产屏.

TCL华星生产的柔性曲面屏。图/视觉中国

2015年4月，华星光电第二条8.5代线实现量产。产能达26万件，成为规模大、盈利能力强的8.5代线。华星光电成为高端的显示器供应商之一。

同时，TCL也成为国内一家实现“液晶面板-背光模组-整机制造”产业一体化的企业，结束了过去被国际面板巨头“套牢”的历史。进一步增强了面板行业抵御周期性波动风险的能力。

2016年11月30日，华星第11代生产线（t6项目）正式开工建设。这条生产线是当时世界上高一代，也是投资大的液晶面板生产线，投资超过400亿元。计划于2019年初投产。与8.5代线相比，11代线生产的面板尺寸和面积更大，主要是65英寸以上的大型液晶面板。

华星当时建立11代线的初衷，是为了进一步补充中国在65英寸等超大液晶面板方面的短板。华星此前投产的两条8.5代线，主要产品为22-55英寸电视显示器，国产65英寸以上液晶面板仍高度依赖进口。

2017年11月29日，华星11代线项目提前1个月完成主厂房封顶。2018年11月，华星11代线正式投产，得到国内外众多客户的认可。据TCL称，2019年华星供应索尼当时的65英寸电视产品。

此外，2018年11月，华星光电继续押注第二条11代线（t7项目），投资426.8亿元。计划2020年底投产，2021年量产，行业市场份额提升至前三，产能面积份额达到14%，仅次于LGD和京东方。

如今，随着国内面板巨头的逐步稳定，2022年中国大陆厂商在面板行业的市场份额将超过70%，将逐步从LCD面板向OLED面板突破，从大尺寸电视面板向中小型面板。，超大面板突破。

十年磨一屏

可以说，TCL华星用实际行动诠释了什么是“十年一屏”。

但这项投资的回报也令人兴奋。2020年下半年开始，在疫情“宅经济”的刺激下，面板行业终于摆脱了两年的低迷期，进入了一年的上行周期，半导体显示企业迎来了光明时刻.

TCL科技财报显示，2021年实现营业收入1635.4亿元，同比增长113%；实现净利润149.6亿元，同比增长195.3%。作为营收和净利润贡献大的业务板块，半导体显示业务2021年将实现营收881亿元，同比增长88.4%，对TCL营收贡献率超过50%，实现利润106.5亿元，同比增长339.6%。

这一年，搭载华星屏的小米10和小米10纪念版上市。其中，小米10纪念版屏幕由华星供应，成为高端国产手机屏幕的代表。同时，华星表示，未来将继续布局中尺寸显示器，进入笔记本、平板、车载显示器、折叠屏等产品线，在高端显示领域发力，从大尺寸显示器引线到全尺寸引线。

2021年7月开始，面板行业价格开始松动，开始逐步下滑。Wind数据显示，55英寸液晶面板价格在2021年6月和7月达到228美元的峰值，12月跌至121美元，半年以来大幅下跌。大约 100 美元。截至2022年4月，多尺寸面板价格基本回落至2020年5月末水平，行业进入新一轮下行周期。

不过，多次经历行业周期的TCL华星显然没有改变主意。相反，它着眼于行业的长期增长，不断提升技术和率优势，积极适应周期。

十年磨一屏，为他培养了一颗坚强的心。

从行业现状看，虽然手机、电视等行业已经饱和，但对显示产品的需求仍以每年5%到8%的速度增长，尤其是MNT、车载和商用显示的新应用不断增长迅速。TCL华星目前正在积极布局下一代Mini LED、Micro LED、柔性OLED、印刷OLED等新型显示技术，开发高端显示应用。

图/视觉中国

李东生表示，今年TCL华星将按照既定目标提升核心竞争力，调整产品结构，加强技术开发，拓展海外业务。“华星在印度建设的模组厂，受疫情影响推迟了一年多，现在已经建成投产，相信这对华星在印度的业务会有很大帮助。”

对于国内面板厂商来说，这从来就不是一个周期短的行业，而是一个投入大、周期强、回报慢的行业。自2009年建立第一条生产线以来，TCL华星不断投入这一产业。超过2600亿元，布局9条面板生产线和5大模组基地。

虽然存在短期的周期性，但在面板行业整体增长的情况下，无疑会有那些技术实力和产能实力雄厚的品牌，能够不断渡过面板行业的波动周期。

今年夏天，以TCL华星为原型创作的短片《愿景》登上片场。“十年磨一屏”的真实体验背后，一个大国品牌发展的故事也慢慢展现在人们面前。扩张。

或许正如他在短片中所说，“近处见浩瀚……洞察未来”，这是一个向来波澜壮阔的行业，身处其中的人，早已说明了什么以实际行动成为中国显示行业的标杆。

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