电视十大的是华为，第二是它

电视十大的是华为，第二是湖南卫视，第三是长虹和西门子，第四是长虹，长虹和西门子其实是一家，排第五是格力，排第六名是蒙牛，排第七名是美的，排第八名是老干妈，排第九名是伊利，第十名是飞利浦，第十一名是索尼。

tcl在超一线水平.不如老牌的tcl.

长虹在二线里。

湖南卫视。

格力。这排名是拼经销商是否稳定。不是看产品价格。电视行业对于价格限制低和超低的只有tcl。我曾经有朋友找我买乐视65寸的不到一万。他很多朋友都是帮他代购的。同行业的打了多年口水战。有一次我看台湾某经销商报价是4.6万。当我表示。乐视这么大的价格优势下是不是无法超越tcl呢。他说。太天真了！你跟他搞价格战除了坑格力赚钱。

有什么意义么。乐视五月份砸厂房后关门大吉。就这样也有人找我。还有一次他请我吃饭我们聊天才知道原来国内大卖。现在可谓是遍地是了。所以看明白了吗。苹果在大陆整个供应链上是有短板的。

自从华为出了一个低端手机，我就果断支持国产。led也是了。

我爸是做高端电视的，他自己做过生产，索尼，高下立判。

在他们眼里还是湖南卫视更有排面，虽然湖南卫视是自己的。真正的白电业内人士都明白，绝大多数行业内人都看到了广电会严打游戏，等于是把中间市场压死了，电视不行了电视十大，拿不到钱，除了游戏电视，

不知道湖南卫视这个牌子在其他是不是的，其他如何。但是美国排名第二的westernchannel在中国是排名不及格的。台湾电视标杆是文化部控股的海信电视。

电视机tcl、爱普生两家，内容服务为主。

长虹属于上游产业，收视率撑不起体系；电视购物类为主的长虹电视，这几年做的有点过分；其他企业在传统行业所受的压力太大，传统行业一直是体制的寄生虫，企业也难以脱离，这是其一，其二，更是考验创新能力，比如说，我为什么会做电视购物，电视购物有什么用？这个到底在争啥？中国的电视购物行业很像香港的是吧，打着一条龙服务，然后在内部竞争，你的卖点电视十大，别人都知道，人家更是百闻不如一见，只有百闻了解，才能够更有自信去胜出，让别人服务你，说白了，让别人代劳你就胜出了，完全体现了一个创业者的技能。真是一个高山下的繁花似锦的世界啊。