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日系家电为何溃败?系四大派系格局继续震荡

2024-09-20 05:31:27 百科知识

日系家电为何溃败?系四大派系格局继续震荡

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文/王欣喜

家电行业发展进入拐点。目前,日本家电企业陆续宣布或考虑退出中国市场,欧美家电影响力逐渐下降,韩电持续发展,国内长虹、海信如雨后春笋般涌现。日系、韩系、国产、欧美四大家电阵营格局持续震荡。

根据市场研究公司 IHS display search 去年的数据,三星电子以 28.5% 的电视市场份额,其次是 LG 电子(14.1%)。不久前,IHS Technology公布了十大液晶电视品牌,三星位居第一,出货量达到4810万台。LG位居第二,中国海信、TCL、创维、海尔、长虹进入前十。

另一项数据显示,三星冰箱以18.7%的市场份额占据市场第一和前三的位置,洗衣机市场份额分别为13.6%。韩电和国电成为新格局中的两极。

日本家电为何失败?

我们看到,日本家电已经彻底退出舞台。十年前,日本品牌家电总是第一次吸引眼球。夏普、三洋、索尼、松下、日立等日本家电畅销,技术领先,价格适中。,其坚固、耐用、高品质的形象深入人心,但现在情况正在发生变化。如今的日本家电产品缺乏的亮点和差异化,技术停滞不前,品牌竞争力减弱,价格居高不下,消费者不买账。

许多日本家电被家用电器收购。例如,海信收购了夏普的美国电视相关业务,三洋电视被长虹收购。昔日辉煌的索尼和松下十大国产液晶电视排名,长期深陷巨亏,不少日本品牌已经淡出国人视线。

此外,日本家电对市场缺乏敏感性,导致战略失误不断。2014年,由于战略失误,夏普遭遇经营危机,退出欧洲彩电市场和白色家电市场。松下彻底退出等离子电视,东芝退出国际彩电市场。如今,日本家电的工业设计优势也被韩国和中国追逐。

与此同时,国内家电品牌展开一系列价格战,日企经不起低价竞争,卖不出高端产品,经营状况持续恶化。

在日本家电崩盘的同时,欧美家电的形势也不容乐观。西门子家电早在2014年9月就宣布退出家电领域。在美国占有重要地位,涉足冰箱、冰柜、炊具、洗衣机等众多领域的家电巨头GE,如今已被海尔以 54 亿美元收购。

而号称世界第一的欧洲老牌家电巨头伊莱克斯,在中韩两地的挤压下,只能靠“品牌出租”在空隙中生存,发展空间日益局促。

我们看到,由于创新和适应市场的步伐缓慢,价格战、规模战和日本家电在中电技术和质量提升之际陷入了衰退状态。相应地,韩国企业通过本土化和差异化战略,为日系电视品牌形成了大量的用户分流,而国内家电企业则顺势向中低端倾斜。

日欧战败,撤军市场空间被韩系占领

尽管如此,业内人士更加清醒地看到,日欧家电的撤退对中电企业来说并不全是好事。因为过去韩日之间的平衡,国内的家电企业可以在两大巨头的差距中抢到中低端市场,但是日企撤退后,他们撤退后的市场空间基本是被韩电占领。如今,索尼、日立、松下、东芝等众多日本企业,利润总额之和都无法与三星相提并论。

我们已经看到,日本家电巨头在中国的倒闭存在着对中国市场的误判、企业制度的僵化、跟不上用户和产品的思维理念、技术跟不上等缺点。匹配用户的痛点。

但以韩电为例,我们看到其本土化适应能力和市场化营销手段得到加强,其产品质量、技术、价格和营销手段对国产家电构成了强大威胁。未来,中韩家电厂商将激烈争夺粮食,但韩国势力目前占据上风。

当家电市场只剩下国内和韩国的竞争时,国内家电的短板被放大,艰难的时期

业内人士认为,国内企业应吸收日本家电企业做大后通病的“大企业病”,保持灵活多变的机制。

但事实上,这并不是根本原因。国产家电的制造技术和工艺、线下渠道和品牌已经形成了自己的先天优势,但与三星的差距依然存在。与韩电相比,虽然国产家电已经形成了市场规模和大量用户,但大的弱点是品牌难以上升到高端,价格战后利润微薄。

如何从技术上提升产能,对新的市场趋势和新技术高度敏感,在这个时期变得重要。当市场上只有国产和三星摊牌时,国产家电的价格战策略可能已经失败,因为三星背后有巨大的金融资本和垂直整合的产业链支持,而国产家电在条款上相对弱势技术和供应链系统。

在产品开发、品牌建设、供应链管理、用户体验、市场营销以及本地化适应性等方面,三星都表现出了较为强劲的表现。日系崩溃后十大国产液晶电视排名,国产手机面临的竞争形势愈发艰难。.

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在家电领域,三星可以通过垂直整合的供应链优势降低成本,推动技术创新的节奏和出货量,应对国内家电的价格战。由于多年的技术沉淀,三星在白色和黑色电子领域拥有大量核心专利,包括冰箱领域的超净离子簇技术、三星电视目前推广的无镉量子点技术,以及曲面屏专利。专利战对于家用电器来说也可能是买不起的。

因此,如果国内家电在当前有利的市场环境下,仍只停留在以出货量为目标的发展体系,徘徊在薄利多销的道路上,品牌将难以崛起,与三星的差距也越来越大。会扩大。

当前的市场格局对于国内家电来说也是一个转型期,即逐步摒弃低端价格战,建立自己的技术研发体系,聚焦优势产品,打造差异化竞争体系,以期终走向高端,与三星一较高下,打破了国内家电制造业长期以来在核心链上被他人控制的局面。

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