“靠内容赚钱”的互联网电视“神话”已经破灭

2019年的春节，对于很多曾经火爆的互联网电视品牌来说，是“瘦年”。

曾在多家彩电公司工作的吕晓（化名）告诉第一财经记者，2019年春节前，微鲸的彩电制作团队已经解散，其余人转投投影。看商（CAN）的电视团队也解散了，品牌转投投影，但投影市场并不好做。

负责乐视电视业务的“乐融智信”自2018年12月31日起不再纳入乐视（300104.SZ）合并范围。乐视预计2018年全年经营亏损将超过25亿元。股票存在退市风险。紧跟乐视模式的宝峰集团（300431.SZ）2018年也预计亏损9.2亿至9.25亿元。

在互联网电视品牌阵营中，小米可谓一枝独秀，蚕食对手留下的大量份额。同样做手机的华为也决定在2019年进军电视市场，“靠内容赚钱”的互联网电视“神话”被打破。家庭物联网能否“拯救”彩电行业还有待观察。

过去的日子

微鲸成立于2015年8月，启动资金约20亿元。这只被中华文化寄予厚望的“小鲸鱼”，在电视市场的风波中，只存活了三年多。

当时，乐视“从内容赚钱”的模式受到业界追捧，彩电硬件被视为获客工具，大家都希望通过内容运营赚钱。跟着这股热潮，我曾经想在中国为Netflix打造中国文化，同时也涉足电视领域。中华文化、阿里巴巴等合资企业成立了微鲸公司，将电视变成了内容分发的渠道之一。

陆霄也跟着这股热潮，从一家传统的电视公司，到了微鲸。当时，微鲸的经营者是李怀宇。“在外界看来，李怀宇有些不理智的举动，比如赞助《中国好声音》和天猫联欢晚会，其实都是为了投资人。《中国好声音》是中国文化的头部项目，阿里是第二个微鲸大股东。” 陆霄说道。

随着大规模的广告和营销，微鲸的硬件销售取得了长足的进步十大品牌电视机排名，但像乐视这样的供应链却缺失了。员工薪酬是另一大支出。同时，微鲸依靠线上渠道进行销售，价格透明，价格低廉。然而，其对三四线乡镇市场的渗透并没有成功，因为经销商很难赚钱。

一方面，彩电硬件“烧钱”；另一方面十大品牌电视机排名，从内容中赚钱仍然是纸上谈兵。吕晓说，中国文化过去几年赚的比较多，但现在很难了：一是CDN宽带成本高；二是娱乐限制令，这将影响电视端口的收入；第三，演员工资高，视频不赚钱。

资本背书的互联网电视品牌砸电视机价格，彩电的日子过得并不好；做内容的人不赚钱；上游电视屏价格战持续，面板厂利润下滑；下游销售渠道盈利能力也很高。因此，在整个电视产业生态中，从上游到下游，没有人能过得幸福。

2016年底，乐视系列企业爆发资金链风暴，“免费硬件、盈利内容”的模式失败。资本市场由热转冷，投资趋于理性，众多互联网电视品牌失去了资本“加持”，从天而降。2017年底，微鲸已经开始“缩水”，陆霄辞职。

萎缩，不仅是微鲸。联想17TV电视早已停产，原负责人回归联想，看商（CAN）团队也解散。

从2013年乐视跨入电视行业开始，每五年重复一次。到2018年，几年前涌现的十几个互联网电视新品牌，如今大多已偃旗息鼓。幸存者，许多人也失去了声音。风行电视还在制作中，但难度很大。其背后的兆驰股份有限公司（002429.SZ）主要从事代工。

乐视和暴风都已经接触过代工大王富士康的老板郭台铭，希望他能接手。国泰明旗下鸿海旗下拥有群创和夏普两大面板厂商，拥有庞大的电视代工能力。郭台铭虽然怀念富士康帮助乐视快速提升体量的日子，但乐视的坑太大，现在电视销量大幅下滑，他觉得“消化板”的价值并不大。如今，乐融之心已经建立了“乐融”品牌，专注于运营。一场高额债务风暴也在等待新的投资者。

新的轮回

小米是这一波跨界玩家中的幸运儿。根据CMM数据，2018年小米电视出货量突破600万台，较2017年增长150%，在中国国内彩电市场线上渠道，线上份额25%~33%。

中益康黑力研究中心总经理彭先东向第一财经记者分析，小米不仅蚕食了乐视等互联网品牌的份额，还“从虎口中取”了传统电视品牌的份额。小米电视的价格极具侵略性。32英寸电视仅售699元。同时，65寸、55寸等主流尺寸的电视产品竞争力也很强。预计2019年其销售额将继续增长。

与乐视不同的是，小米并不将电视视为内容分发渠道，通过内容赚钱，而是将电视视为家庭物联网的一个节点。基于同样的战略考量，华为、一加等智能手机工厂将成为新一波彩电行业的跨界玩家。

去年吕晓去华为面试。华为正在加速完善5G通信时代的家庭IoT布局。电视是家庭IoT（物联网）的重要节点，与华为智能手机互联互通。

“华为2019年的电视生产已经基本敲定，与面板厂、电视代工厂紧密相连。” 彭先东预计，华为的电视产品将在今年二、三季度末推出。今年上半年，荣耀和华为双品牌电视可能会同时发布。

一加已经在印度等海外市场推出了电视，传闻OPPO和vivo也有做电视的可能。OPPO有内容聚合的内容总监；vivo进军电视行业做过可行性研究，他们都有想法，但没有华为那么坚定。

与第一波以电视机为主的跨界运营商及其背后的内容不同，彭先东认为，第二波跨界玩家将走得更远，着力于物联网在5G通信的生态布局。时代。“目前是彩电行业优胜劣汰的关键节点。”