55寸4K电视打到击穿底价，这些新兵将如何突出重围？

前言

这一年，诞生了超能、超体、超次元等多款超世代电视；这一年，电视分屏成为一种潮流；今年，4K成为标准电视；今年，电视的价格暴跌了3000英尺。新流行的超维电视，直接将55英寸4K电视拉入2时代，仅售2799元，49和43价格对应2299和1799。

当配置越来越近，除了不断地打破底价，这些新兵又将如何脱颖而出？

一、上次流媒体网整理的表格：

价格是简单有的武器。作为主力55英寸4K机型，除了京东方19800元的高价外，歌华有线还与传统家电企业创维、海信合作，定制彩电和盒子企业九联科技的价格。定价高于其他互联网公司。一路免费奔波的互联网公司，完全赤脚不怕穿鞋，努力以价格优势开拓市场。年底发布的热门电视有后发优势，直冲55寸4K电视2799元，几乎是又一次降价。互联网公司一次又一次地分解底价，人们不知道它在哪里。

除了价格，2015年做电视感人的就是你唱歌我出现。易水儿的4K，易水儿的超薄金属，做电视似乎变成了一件很简单的事情。那些有宽带、有内容、有面板、有盒子、有频道、有代工的纷纷前行，电视被大家推上了客厅入口的宝座？不过随着玩家的增多，做电视也是显而易见的。它也变得越来越困难。价格竞争的背后是资源整合能力的竞争。比如，乐视网刚刚向TCL投资19亿，成为第二大股东。谁敢闯入这片浑水，背后的资源可圈可点，后，

流媒体网进行了抽样调查，列出了这10个2015年新增的互联网电视品牌，并加入小米和乐视作为参考框架，对他们听说过和没听说过的品牌进行正向和反向调查。

正面调查：询问受访者他们听说过什么。调查对象主要是流媒体网编辑的非业内人士，年龄从20岁到45岁不等。20分钟内有75人有统计。其中两人表示，作为电视品牌，他们对这12家公司一无所知。一个人表示他什么都知道，剩下的投票结果如下：票数表明他们知道这样一个电视品牌。虽然我们已尽力确认，但也不能排除偶发的误会。了解公司的品牌就像了解它的电视一样。

公共市场研究：

反向调查，这12个品牌中哪个品牌没听说过。调查对象是邓少朋友圈，邓少是IPTV和OTT行业的知名观察者，朋友圈的朋友都是人士，但结果显示，即使是业内人士，也高估了一些品牌的传播力（20分钟）。34 个有统计结果）。

行业研究：

两个调查结果，正向和反向，可以相互印证：

正面调查结果显示，作为纯互联网电视品牌，乐视小米为知名，第二梯队是几家视频公司：风行、PPTV、暴风，其他七家公司的知名度相差不大。有受访者反映，小米乐视也去了体验店才知道有电视。

反向调查结果显示，IPTV和OTT行业圈子中知名度高的是九联科技的荣威，投票率高达55.9%，其次是联想的17TV，投票率39.4%，大麦歌华，京东方等票数差不多。三个视频公司中表现好的是风行，它的得票率低。小米乐视几乎“家喻户晓”。

这样的调查结果其实有些出乎流媒体网的预期，但不妨碍我们得出一些结果：

1）理想是丰满而现实的。如果大名鼎鼎的小米乐视只卖100万台，在做电视之前不要太乐观。

2）视频公司多年来积累的知名度，为电视品牌的推广提供了支撑。目前有3家视频公司，比暴风和PPTV更受欢迎。

3）品牌推广显然不是一蹴而就的，需要广泛的覆盖和持久的战斗。

4）很多公司喜欢区分媒体属性，但也许交叉报道才是王道。

5）虽然互联网充斥着我们的生活十大电视品牌，但线下渠道仍然是提升品牌知名度的重要选择。

根据前述调查结果，视频公司做电视有优势。除了自身的内容，多年运营积累的品牌认知度也很有帮助。自从优酷土豆被阿里收购后，国内已经没有完全独立的视频公司。现在前排包括：爱奇艺（百度）、优酷土豆（阿里）、腾讯视频、搜狐视频、PPTV（苏宁）、暴风（暴风科技、日顺、奥飞动画、三诺数码）、风行（东方明珠、兆驰）部门）。爱奇艺与银河绑定，一直在做内线策略。它之前有过联名电视，但其内部人士透露，它没有制造自己的电视的计划；腾讯已经明确表示不会做自己的电视，所以，在尚未进入市场的电视领域，留下了传说中的优酷土豆。2016年，优图+阿里的电视组合可期。

那么，电视大战将如何打响？Utu TV比风行便宜？此外，资源整合战是否也会爆发？

2015年的10个新兵，谁跑得更快？我们不妨简单梳理一下各自手中的牌：

备注：背后的公司不一定是与电视直接相关的公司，而是具有决定性影响的公司。

由于监管原因，各家公司都与被许可方合作，但CAN TV、风行和优图拥有实实在在的直接资源。CAN TV本身是目前被许可方的自有品牌电视，目前重要的任务是打造品牌影响力；优图和阿里都通过资本与被许可方紧密联系在一起，但虽然在被阿里收购之前一直有传闻优酷会推出电视，但目前还没有推出，也没有得到很好的评价；眼下有想象力的就是12月10日刚刚发布的风行电视——拥有东方明珠的牌照和内容，代工上市的兆驰要上前台了。风行在东方明珠和兆池之间来回易手后，三方在首都层面相互插手。十大电视品牌， 此外，所谓超维生态也是靠资本绑定海尔和国美的线下能力，资源链畅通，资本牢牢绑定，东方明珠希望完成转型，让其内容发挥更大角色。兆驰希望互联网+，各方的期待和努力可想而知，但能否实现3年1200万的目标，让我们拭目以待。