2019《亚洲品牌500强》排行榜行业品牌强国(图)

品牌是企业重要的无形资产。

它不仅代表了过去发展中积累的无形财富，而且评估了当前的市场价值，并将继续影响未来的溢价和升值。

荣幸的是，在世界品牌实验室于2019年8月27日发布的2019“亚洲品牌500强”榜单中，中国企业多达212家，占比42.4%，位居力在亚洲。

当我们把目光从整体拉近媒体行业时，在2019年“亚洲品牌500强”榜单中，媒体以52个品牌位居行业第二，中国占据33个，占比63.5%，亚洲的媒体品牌；

2019“亚洲品牌500强”入选中国传媒行业品牌

当我们把注意力从媒体行业划分到电视行业时，中国占据了6个席位，占“2019年亚洲电视品牌10强”的60%，也是该维度下的亚洲电视品牌第一。其中，位居亚洲第一，湖南广播电视集团有限公司位居亚洲第二。

在湖南广电集团的体系中，湖南卫视是集团的体系、核心品牌、品牌价值的主要支撑和载体，为整个集团登上“亚洲品牌500强”做出了巨大贡献“ 今年。.

那么，作为省级频道，湖南卫视为什么能成为亚洲第二大电视品牌呢？为什么能帮助湖南广播电视集团成为亚洲具影响力的媒体旗舰？

世界品牌实验室是“亚洲品牌500强”的发布机构，由诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·蒙代尔教授担任主席。哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院、牛津大学、剑桥大学、欧洲工商管理学院等世界大学担任专家顾问。评估亚洲品牌影响力的基本指标包括市场份额、品牌忠诚度和亚洲领导力。跟随本评价体系，为读者带来深度解读。

市场占有率：占据中国市场头把交椅

在亚洲市场，中国确实是大的市场。中国经济近年来的高速增长，也有很大一部分来自拉动和满足内需。

湖南卫视在市场占有率指标上的突出表现主要体现在牢牢占据中国省级卫视在国内市场的领先地位。

覆盖率方面，湖南卫视覆盖人口12.2亿，覆盖率92.3%，比去年增加约3000万人次，第五次位居省级卫视覆盖率第一.

收视率方面，根据搜狐、尼尔森、欢网、酷云四组收视数据，湖南卫视继续领跑省级卫视，相关数值指标全省第一——级卫星电视；

2019Q2湖南卫视收视率，数据来源：《2019Q2传媒第一娱乐蓝皮书》

盈利能力方面，2018年湖南卫视单频道广告收入86.81亿元，是省级卫视中实现广告逆势增长的频道。

这三个指标共同构成了一个电视媒体市场份额的三大要素——覆盖率，代表着落地层面的市场份额；收视率，代表观众消费层面的市场份额；另一方面，盈利能力代表了电视媒体在整个广告市场中的市场份额。湖南卫视在三大指标中，可见其在落地建设、观众消费、广告果等各方面均处于领先地位。

而这三个指标其实是相互关联、相互转换的——覆盖面广，为高评级奠定了良好的基础；凭借高评级，为强大的盈利能力奠定了基础。.

可以说，湖南卫视的品牌在市场占有率上，是建立在各个环节的良性循环的基础上的。

品牌忠诚度：以“青春”之名的符号

乍看“亚洲品牌500强”榜单，传媒行业以52个品牌位居亚洲第二大品牌，占比超过10%。笔者有些意外，似乎比预想的要高。

然而，转眼间，作者就明白了其中的联系——因为有媒体，自然与品牌有联系；因为媒体，本质属性是品牌强的制造机器。

因此，可以帮助自己打造品牌的不仅仅是一个独立的行业；它也是一个服务行业，帮助各行各业塑造品牌认知度，加强品牌忠诚度。因此，在一定程度上，中国目前作为亚洲大国的成就与中国目前作为亚洲第一媒体品牌的地位是分不开的，包括电视品牌。

因此，这里还有一个推论——电视品牌越强大，就越能帮助塑造更多其他品牌，而用户对电视品牌的忠诚度越高，帮助提高其他品牌忠诚度的能力就越大。

中国品牌营销第一人、华宇华营销咨询有限公司董事长华山一再强调，经营品牌资产重要的战略是打造独特的“符号”，并持续经营，这是不容易改变的。因为一个品牌的忠诚度是建立在这组坚如磐石的、认知上截然不同的“符号”之上的。

湖南卫视之所以成为亚洲品牌忠诚度高的电视媒体，是因为它用了20多年的时间运行了这个“青春”的象征：

“青春1.0”始于20世纪末。湖南卫视形成了以“周刊”+“大工程”为核心的布局战略。以《快乐女声》等大型项目为充电阵地，拓展年轻文化；

《青春2.0》开始于2013年左右，电视模式浪潮到来，以“季播”为主要方式，以年轻人的情感需求为出发点，比如《花儿与少年》探索“外面的世界”体验青年人，如坚守青年群体文化，返璞归真《爸爸去哪儿》；

“青春3.0”发生在2019年，当时台湾电网局的分化越来越突出。湖南卫视倡导的“青春3.0”，就是要形成与互联网的品牌区分，与传统电视节目的品类区分。打破“季播”、“周播”的常规观念，在内容上引领年轻人的审美和价值观，如《声入人心》成功吸引了年轻人对优雅音乐的关注。年到今年。

下面，您将看到以“青春”为名的符号运营20年并有管理用户忠诚度的资产回报：

一群永远年轻的忠实观众——

2019年上半年，湖南卫视在6-23岁年轻观众中。并且年轻圈子不断扩大，其中12-17岁的观众占比已经达到5.57%。与去年同期相比，湖南卫视24-34岁的观众占比提升至3.52%。

这里所说的“忠实观众”不仅是指“忠实的个人”，还包括“忠实的群体”。湖南卫视的个人观众可能会增长，但它的忠实观众永远年轻——每一代年轻的观众都会成为它的忠实观众。

一系列高忠诚度品牌计划——

22年的《快乐大本营》，11年的《天天向上》，以及一系列保持高忠诚度的综合N代——《歌手》、《向往的生活》、《中餐厅》、《亲爱的客栈》……没有中国第二个省级电视平台，多年来拥有如此大量多样且经久不衰的品牌节目。常年坚持的秘诀在于观众多年来始终如一的高忠诚度，形成一种精神上乃至人生层面的定论。

独特的文化地理——

当对品牌的忠诚度达到一定高度时，这种内在的忠诚度就会转化为行动热度。因此，在湖南卫视品牌忠诚度的推动下，迪士尼成为了一道席卷的文化地理景观，马栏山也正在成为中国电视文化地理的代表地。

终，这些从“青春”这个象征中积累起来的品牌资产，不仅强化了湖南卫视自身的品牌忠诚度，也为其服务的更多品牌带来了赋能价值。

亚洲领导力：创新、文化、青年、慈善、领导力

判断品牌价值的第三个主要指标是“亚洲领导力”（Brand Loyalty），我认为这对媒体来说更为关键——因为媒体的天然属性包括领导力——它不仅领导一个行业，也领导一个社会十大品牌电视机排名，甚至是亚洲。换言之，哪个电视媒体的领导力越强，品牌价值就越高。

湖南卫视在亚洲的领先集中在四个方面：

一是创新型领导。

2018年，湖南卫视启动演播室+创新研发中心机制。这一以中央创意服务为支撑，设有分支机构，提高自主创新积极性的机制，成功激活了湖南卫视强大的创新能力——

《声入人心》不仅受到国际主流制作发行公司的高度关注，在美国虚荣制作公司的积极筹备下，也一直在积极筹备北美版；

2018年4月，“Sound Immersive”亮相2018年春季戛纳电视节“智慧中国·中国原创模特推介会”，向模特买家介绍；

《摇、笑、桥》一经推出国际市场，便受到欧美及东南亚的追捧。目前已与中国智狗传媒达成合作，对方已完成模式本土化改造，正在积极推进落地；

代表中国原创纸模《捷邮邮局》进入ATF亚洲电视节原创模特大赛决赛阶段，终战胜韩国、日本、马来西亚、印度等多位原创模特，夺得亚军——在比赛中脱颖而出，获得了比赛历史上的第一个“特殊荣誉”。奖”，目前湖南卫视正在与All3 Media就该机型的后续研发进行接触；

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可以说，湖南卫视在创新上的领先不仅体现在亚洲，甚至已经开始向辐射。

二是文化引领。

伴随“一带一路”战略，湖南卫视凭借品牌影响力，在内容布局和内容创作上提升了文化引领力。

“汉语桥世界大学生中文比赛”已在湖南卫视播出12年。2019年共吸引了来自122个的157名选手；

“华侨春晚”落户湖南5年，覆盖华侨华人海外，受到海外同胞的高度评价；

《歌手》举办7年来，共有20位来自俄罗斯、英国、哈萨克斯坦、保加利亚、新加坡等世界各地的外国歌手登台亮相，被媒体誉为世界- 的音乐比赛节目；

《歌手2019》：俄罗斯歌手波琳娜

“中餐厅”将中国饮食文化传播到世界各地。在2017年给泰国象岛带来“火”之后，2018年法国科尔马的游客数量同比增长了401%。风景展现在人们面前；

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这些案例既是中国节目文化走出去、人文交流的案例，也为湖南卫视走向国际品牌之路奠定了坚实的基础。或许是目前在中国乃至亚洲具有影响力的电视品牌；或许在未来，它会成为和BBC、CBC一样具有影响力的电视品牌。

三是青年领导。

前面我们已经提到，湖南卫视的品牌价值是建立在“青春”这个符号的基础之上的，这势必让它在观众中的主导力量集中在对青年群体的引领上。

一方面是对年轻一代的崇高思想和社会主义价值观的指导。

比如《我的丝路青春》这样的系列，对于一个大国来说，需要这样一批能够凝聚年轻人心的作品。事实上，我们也从今年青年群体的一系列爱国行为中看到了这部分作品。发挥的价值；

另一方面，它是社会发展中青年生活潮流的主导力量。

比如《声入人心》，关注的是随着物质文明的提高，年轻人对精神文明的需求。随着《声入人心》的播出，以美声唱法、音乐剧、歌剧为代表的高雅文化迅速渗透进青年群体：

市场上，高文化热是由青年群体带动的。《声入人心》第一季完结后，郑云龙主演的音乐剧《信》开票一分钟内售罄；廖昌永今年1月的个人演唱会《记忆乡愁》，300多张公益票在15小时内全部售罄。

在教育方面，受《声入人心》的影响，高雅音乐的热度大增。今年上海音乐学院的申请人数也创下了新纪录，有3526人申请。其中，计划招收20名学生的音乐与戏剧系申请人数增幅大，达到339人，同比增长46.1%。声乐与歌剧系报考人数达到近900人，同比增长11.5%。

第四，是公益的主导力量。

2018年，《快乐大本营》在节目中创新设立“许愿树”公益环节，是江西宜春、青海玉树、云南宾川旅游资源和特色资源的“平台”。节目于2018年12月30日播出，在茶陵县芝塘镇菜籽油公益推广活动中，菜籽油单日售出1000余斤，一周后预售7000余斤，解决了当地优质菜籽油滞销问题；

“快乐大本营”“许愿树”公益链接

《天天向上》为公益发声，去年在中国电视艺术家协会举办的“公益创新高峰论坛”上被评为“公益栏目作品”；

《亲爱的客栈》将公益融入综艺节目，文艺助力生态旅游经济发展，成为“极具探索性和示范性的电视样本”。

电视媒体在公益方面的主导力量十大品牌电视机排名，不仅在于节目本身带来的实实在在的公益价值，比如滞销产品扶贫销售转化、生态旅游经济帮扶等，更在于无形的公益价值诉诸爱心启蒙，带动社会集体。慈善行动。

结论 1

正如牛津大学赛德商学院教授斯蒂芬·伍尔加所指出的，“未来10年，衡量中国经济是否实现高质量发展的一个核心指标是能否涌现出一批品牌。 。”

今天，中国品牌的影响力已经在亚洲取得了霸主地位，我们即将踏上中国品牌在亚洲乃至世界名声大噪的国际化道路。在这一征程中，我们需要各大行业的发展和媒体品牌的帮助。只有国际知名的电视品牌才能帮助更多的中国品牌在国内拥有语音频道。

湖南卫视开播了。当其创新领先力量频频亮相国际舞台时；当它的文化主导力量成为中外民间交流的桥梁时，我们有理由相信，湖南卫视将成为国际品牌，未来可期；中国将成为世界品牌强国，未来可期！